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            每日甘肃网:初心不改乘势行——银光集团2018年党建工作纪实

            发布时间:2019-02-14

              每日甘肃网讯 中国快乐彩开奖结果集团甘肃银光化学工业集团有限公司党委紧紧围绕新时期国有企业党建工作使命,坚持全面从严管党治党,坚持服务生产经营不偏离,突出问题导向,注重改革创新,党建工作在创新中焕发出新活力,切实发挥了“把方向、管大局、保落实”的领导作用,有效助推企业高质量有效益可持续发展。

              创新教育方式提高党性修养

              银光集团党委以固“根”聚“魂”为抓手,经常性开展理念信念、党性党风党纪教育,补足精神之“钙”。银光集团党委通过学习—对照—研讨—改进,以学促进,以学促改,进一步把全体党员和广大员工的思想统一到党的十九大精神和党中央各项工作部署上来,把力量凝聚到企业生产经营、改革发展各项目标任务上。借助外部优秀培训平台,与井冈山红色教育学院合作,组织党员领导干部、部分2017年度先进基层党组织书记、优秀党务工作者分两期赴井冈山参加专题培训,深入学习贯彻党的十九大精神、加强党性修养、传承红色基因、弘扬井冈山精神;邀请省委党校、省委组织部的相关专家教授为大家解读十九大精神,把学习贯彻党的十九大精神持续引向深入,党员学习宣贯覆盖率100%。

              银光集团党委不断推进思想政治工作传统优势与信息技术融合,鼓励全体党员利用“聚在北化”党建APP平台,积极参与党建理论学习和参加“三会一课”、主题教育、廉政建设等活动,增强时代感和吸引力。各党支部通过微信群等开展党建理论学习、安全应知应会、业务竞赛等活动,定期推送各类学习内容,深入推进党员学习教育日常化。

              意识形态工作维护稳定大局

              银光集团党委把意识形态工作纳入党建工作责任制,落实各级领导职责。基层党组织通过《党建月报》《员工思想动态》报表等途径,及时上报意识形态及员工思想动态信息,定期分析研判意识形态领域情况,有针对性地进行引导,作出工作安排,确保意识形态工作事事有人管、件件有落实,达到化解矛盾、解决问题、维护稳定的目的。定期召开意识形态专题研讨会和组织意识形态工作专题调研,开展以基层党组织专兼职书记、党务工作人员参加的专题培训,提升党员干部意识形态能力。配套制定《银光集团网络舆情监测及处置工作管理办法》《银光集团网络文明志愿者管理办法》等制度,强化制度保障。通过网络舆情监测软件,对微博、微信、论坛、网页、新闻等客户端进行全网式监控,确保网络舆情始终处于受控状态。

              “五达标”建设提升组织力

              银光集团党委着眼于提升基层党组织的政治引领力、组织覆盖力、宣传动员力、发展推动力和自我锻造力,深入推进党组织“强基工程”,开展以落实制度达标、党建创新达标、阵地建设达标、党员教育达标、党员管理达标为内容的“五达标”建设,大力推进基层党组织标准化建设。在全集团选树11个“示范党支部”,其中聚银公司TDI厂党支部被快乐彩开奖结果集团选树为“示范党支部”。各基层党组织严肃党内政治生活,坚持“三会一课”、民主评议党员、党员领导干部讲党课等制度,将全面从严管党治党要求落实到每个支部、每名党员。同时,创新党建工作方式方法,推广微党课、党建微信群等做法,建好网上党支部,增强党建工作的互动性和吸引力。各党支部着力建好支部活动阵地,在党建工作室悬挂党旗党徽,提升活动仪式感,增强党员归属感,将从严组织生活的种子根植于党员干部的心中。坚持和创新党员学习教育制度,设计开展各种形式的互动式学习、调研式学习和开放式学习,强化全体党员的党性教育。

              以考核引领党建优势真转化

              银光集团党委跳出以往检查考评仅限基层党组织建设的局限,进一步完善党建工作考核评价办法,将考评标准涵盖基层党组织和党员、人才队伍、党风廉政、企业文化、群团、维稳等业务板块,考评方式囊括日常考核、年度检查考核、书记抓党建述职评议考核和党建奖励加分四个方面,按照管理层级对所属分党委进行年度考评,建立全面覆盖、上下对接、操作简便、运作有序的党建工作考评机制,构建科学有效的大党建考核评价体系。

              银光集团党委将企业“全方位、多维度、看改善、定绩效”的考核评价体系导入党建工作,建立党建工作季度排名、党群工作会督办、年度总体分级评价和书记抓党建述职考评相结合的党建工作考评运行体系,使党建工作考评成为贯彻落实党建工作责任制的有效抓手,有效激活了各分党委党建内生动力。银光集团党委对分党委年度党建工作开展情况进行专项检查,用统一的考核尺度和标准全面诊断各分党委党建工作,不仅掌握各分党委党建工作现状,还展示了各分党委鲜明的特色工作。银光集团党委以考核倒逼基层党组织建设,推进扩大先进支部数量、提升中间支部水平、推动后进支部晋位升级,补齐基层党建工作短板方面。

              党建品牌建设凝聚发展力量

              银光集团党委深入开展党员创新工程,实现党员全覆盖。各基层党组织发动党员积极参与“党员创新工程”,全年党员创新工程立项520项,完成496项,节创价值3495万元。不断丰富党员群众“一帮一两促进”活动内涵,并将党员群众“一帮一两促进”打造成充分发挥党员先锋模范作用的党建品牌,全年结对2400对,做到了有计划、有考核、有实效。以“一个支部一个亮点”引领基层党建工作,形成了百花齐放、形式多样的党建特色活动,有力推动了党的建设与生产经营深度融合,在提升党建工作水平和党建推动发展的能力方面取得了积极成效。

              落实党政同责抓好安全环保

              银光集团党委落实党政同责抓安全责任,增强全员红线意识。整合和完善领导人员联系基层制度,进一步加强领导人员对联系单位生产经营、安全环保、质量管理、党建思想政治工作等方面的具体指导。落实各级党组织的安全环保责任,把党建工作与安全环保管理紧密结合起来,明确责任、细化措施,形成了两级党委抓、基层党组织书记抓、各有关部门抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。将岗位应知应会作为党员群众“一帮一两促进”的重点内容,发挥党员在岗位应知应会中的领学带学作用,带动广大员工群众学习掌握岗位应知应会,带动全员强化安全意识,落实安全责任。 (陈伦宝)

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