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            晋西集团董事长、党委书记 张朝宏:不忘初心 牢记使命 不负重托 加快建设中国特色先进快乐彩开奖结果体系的晋西篇章

            发布时间:2018-03-01

              党的十九大的主题是“不忘初心,牢记使命”。晋西的初心就是服务国家国防安全,服务国家经济发展;晋西的使命就是履行好强军卫国的核心使命,努力把企业做强做优做大,为新时代快乐彩开奖结果创新发展做出积极贡献,为广大干部职工创造更加美好的生活,增强幸福感和获得感。

              担当强军首责,创新驱动发展。一是充分发挥晋西防务装备研究院在推动子集团科技创新方面的引领作用,立足优势技术和专业,加大对外合作力度,把我们的核心关键技术进一步做优做强。二是深入学习贯彻快乐彩开奖结果“科技创新20条”,加快实施子集团深化科技创新改革意见,大胆创新、勇于创新、包容创新,营造人人崇尚创新、人人渴望创新、人人皆可创新的良好氛围,营造在同行业有较强竞争力的创新环境。三是加强创新人才队伍建设。统筹做好高端人才引进和晋西防务装备研究院薪酬体系建设规划,形成系统的高端人才引进、学生招聘及现有职工发展的具体方案措施,争取取得更进一步的突破和进展。围绕产品全寿命周期管理,持续抓好科研项目设计师、工艺师、质量师“三总师”及“三层九级”科技带头人队伍建设,建立一支充满活力和创新精神的高水平科技人才团队。

              调整优化资源,推进军民融合。一是加快民品结构调整步伐,发挥晋西在军品科研生产及装备制造等领域的优势,加大新型自动灭火装置等相关领域的探索开发力度,以专业化、高素质的管理团队和技术团队为支撑,推动产品产业从行业中低端迈向中高端,形成转型升级和结构调整有力的产品支撑。二是提升民品新产品开发能力,大胆“走出去”“引进来”,建立形成系统的产品开发、合作、销售、运行机制。三是加大改革和内部支持力度,优化整合子集团内部资源,积极应对相关民品板块面临的周期性、结构性矛盾,大力推进瘦身健体、提质增效,提升整体运行效率,提升适应市场发展的能力和水平。

              全面深化改革,激发内生动力。一是适应组织机构调整和运行机制建设的需要,以风险管理为导向,以强化子集团审计与风险管理部在子公司板块常设机构的管理为抓手,加强内控体系建设,梳理完善内部流程,推动内部管理行为和创新活动的更合规、更深入、更科学,形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。二是把握好用好人、激励人这一核心。坚持公平公正、竞争择优,深化选人用人制度改革,持续完善以贡献和业绩为导向的人才队伍管理机制,把有意愿、有能力、愿意负责、敢于担当的同志选拔好、培养好、用起来,承担更大的责任,让为企业改革创新发展创造价值、做出贡献的同志分享发展的成果。三是坚持用改革的思维、方法和措施,加快推进亏损子企业治理、“压减”、特困企业治理、“三供一业”分离移交等重点事项取得积极进展。

              推进精益管理,着力提质增效。一是坚持以问题为导向、以人才为核心、以精益为手段、以创新为目标、以知识产权保护为基础,抓细抓实精益研发,引领全价值链精益化提升。深入实施《军品精益研发工作计划》,重点围绕构建军品精益研发流程和研发数据库建设两项内容,同步开展技术市场竞标需求分析、制度建设、精益方案论证设计、协同设计、科研成本核算以及目标成本管控等工作,逐步消除研发环节的浪费,持续改善,久久为功。二是用好“三个清单”的方法和工具,推动全价值链体系化精益管理落地。今年以来,我们以问题为导向推行了问题、责任、任务“三个清单”,在解决实际问题方面取得了较好进展。三是持续抓好精益质量、精益安全各方面工作。牢固树立“我们的质量是解放军的安全”的理念,切实加强产品研发、生产、试验、采购、售后服务等全寿命周期质量管理,着力提升智能化弹药核心竞争能力和精益化管理水平。牢固树立红线意识和底线意识,把人的生命安全放在首位,严格落实安全生产责任制,加大隐患整治排查力度,严防安全事故的发生。四是加强精益人才队伍建设,努力在实践中培养拥有精益思想理念、具备强烈改善意识、掌握系统精益管理知识的精益人才,以及善于发现问题、研究问题、解决问题的精益引导者、推进者和实践者。

              把握新时代党的建设总要求,推动全面从严治党向纵深发展。一是严肃政治纪律。把中央、快乐彩开奖结果党组的最新部署作为党风廉政建设责任制落实的重点内容,抓好贯彻执行。坚持把“四个意识”作为教育培训的重要内容,把严肃政治纪律摆在首位,强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。二是强化机制建设和制度执行。推进“不敢腐”、“不能腐”、“不敢腐”制度建设,强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉。聚焦重要领域、关键环节、重大投资等,强化廉洁风险管控,加强监督检查,提升制度执行力。三是强化监督执纪问责。坚持惩前毖后、治病救人,运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。注重党规党纪教育,强化纪律执行,让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活。四是不断强化作风建设。始终坚持作风建设永远在路上,巩固拓展落实中央八项规定精神、集团党组23条措施和子集团党委22条措施,通过日常监督、专项检查等驰而不息纠正“四风”。紧盯节庆时点,严查反复强调、明令禁止的重点事项。

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