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          北化集团山西北方兴安公司:弘扬工匠精神 加强人才队伍

          发布时间:2018-12-24

            近年来,中国兵器快乐彩票官方网站北化集团山西北方兴安公司大力弘扬工匠精神、劳模精神,厚植工匠文化,崇尚精益求精,完善激励机制,对员工开展全方位职业技能培训,逐步打造出一支创新有为、才能兼备的高素质人才队伍。

            公司始终把传承和弘扬工匠精神、劳模精神作为加强人才队伍建设、提升企业竞争力的重要手段,一是通过在公司内选树典型,利用报纸、微信、展板等多种媒介大力弘扬先进人物立足岗位、主动作为、敬业奉献、创新创效的事迹,对全体员工开展职业素养和敬业精神教育,使其见贤思齐,全面具备执着专注的敬业精神、精益求精的职业操守和追求完美的理想信念,不断用工匠精神、劳模精神武装员工头脑。

            二是在工作中以多种方式鼓励全员以“匠心”立足本职,集中所有的精力把工作做成、做好、做精。深入推进三项制度改革,实现干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减。打通上、下、容错三条通道,推进干部能上能下,“上”的通道要大力发现培养优秀年轻干部,不断优化中层管理人员队伍;“下”的通道要全面治懒、治庸,尤其对怕矛盾、怕担当、少办法、多顾虑的中干要及时调整;“容错”的通道要鼓励干事创业,保护改革者、支持创新者、鼓励探索者、宽容失误者。把握结构优化,推进人员能进能出。加强队伍建设,修订完善《公司骨干人员管理办法》,在原有专业技术、专门技能系列的基础上,畅通经营管理人员职业生涯发展渠道,完成管理、技术、技能系列骨干人才的考评、增选工作。坚持薪酬改革,推进收入能增能减。坚持价值创造和量化考核,完善公司薪酬分配体系,营造按劳分配、以绩取酬的企业文化。开展“定岗定编定员”工作,压缩辅助岗位、精简管理岗位、消除无效岗位,提高工时利用率和工作饱满度。推行“全员提素”工程,加强员工培训教育,引导员工树立“一岗多能”意识,为员工提升自我素质提供条件和平台。此外,鼓励员工参与“党员创新工程”“五小”“合理化建议”等活动,在公司范围内营造精益求精、注重细节、追求完美的工作氛围,引导全体员工以更宽的视野、更高的站位和更强的自信,主动作为,凝心聚力,将工匠精神贯穿工作始终。

            三是设立公司最高荣誉“兴安工匠”。2018年,公司在“劳模”的基础上,第一次设立“兴安工匠”奖,重奖在扎根岗位、钻研技术、节创增效、创新创效等方面作出突出贡献的优秀员工,将“工匠精神”作为公司评先创优的最高标准,让做“兴安工匠”成为每一个员工的奋斗目标,激励员工为推动公司高质量发展而不懈奋斗。

            近年来,公司面对发展需求,转变固有科研思维,有效发挥科技创新团队的人才聚集效应和引领带动作用,在公司创新基础好、员工素质高的二级单位筹建创新工作室,已逐步形成了1个省级、7个省国防级、4个公司级的三“梯次”创新工作室,成为企业发展的“排头兵”和员工成长的“加油站”。(冯潇)

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